2017年12月21日下午16：40，在公司一樓多功能廳召開了2017年經(jīng)營管理評價暨2018年經(jīng)營管理創(chuàng)新研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人出席了會議，外地分院負責人通過遠程視頻會議系統(tǒng)參加。會議由黨委副書記、總經(jīng)理蔡明同志主持。

會議首先由蔡明總經(jīng)理針對公司2017年經(jīng)營情況進行總結(jié)。他表示，公司2017年在新接任務(wù)、收費、產(chǎn)值等經(jīng)營指標方面均全面超額完成預(yù)算。

   緊接著，與會各部門負責人就2018年經(jīng)營管理創(chuàng)新展開了熱烈討論，各抒己見。討論中，BIM方面建議加大投資力度，同時日常方面建立微信工作日志體系、實施跟蹤管理制度；在市政板塊方面注重品質(zhì)提升、建立大客戶管理機制，充分發(fā)揮新技術(shù)新材料的應(yīng)用；加強分院項目管理、政策方面業(yè)務(wù)的應(yīng)變；加大市政業(yè)務(wù)拓展的潛力，打造智慧市政品牌；在智慧交通方面建立立體化數(shù)據(jù)平臺，將現(xiàn)在與未來完美結(jié)合;加快軌道與比亞迪的“云軌”合作，把建造出“世界最美的車站”作為奮斗目標；在勘察方面依托集團業(yè)務(wù)以外，需加大市場份額；在建筑方面以裝配式建筑、結(jié)合BIM作為工作重點及業(yè)務(wù)增長點；大正、物業(yè)等相關(guān)部門也做了積極發(fā)言。

最后，黨委書記、董事長陳宜言就2018年經(jīng)營管理創(chuàng)新提了幾點要求：一是要將提出的創(chuàng)新理念落地，并有進一步的具體措施；二是要改善各部門辦公環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)風貌形象；三是要在有課題、產(chǎn)業(yè)化、大數(shù)據(jù)的前提下創(chuàng)新。相信通過大家的共同努力，必將公司打造成高端技術(shù)型企業(yè)，樹立業(yè)界受人尊敬的品牌。

會議現(xiàn)場